效节军，脱胎于原先讨军，总兵徐珲、参军偃立成一如既往。全军三千人，分前后两营。前营二千人，千总覃进孝，除了从先讨军左营变成了效节军前营，其他各司各队人事、编制半分没变。这在全军的整编中是个异类，也是赵当世给予覃进孝的特权。他这支部队结构成分特殊，打散弊大于利，且单纯从覃进孝的角度考虑，赵当世可以想见，如是动了他的部队，以他刚烈的性格，很有可能会作出些过激的反应。对于覃进孝这种“猛兽”，赵当世曾私底下说过“野性难驯”四个字，驾驭这类人，一味对抗压制只会适得其反，怀柔与引导才是上策。至少现在，赵当世毫不担心覃进孝会脱离自己的掌控。
后营一千人，安排茅庵东为千总。茅庵东曾暂任“总兵”职，可一来他本人对功名利禄并不十分看重，二来也清楚自己当初的职位都是虚的，说到底，他尚处于赵营权力圈的外围。且论地位，要不是呼九思、梁时政、杨三等在一天内都意外死亡，作为一个二线的小弟他完全没有资格与赵当世甚至是景可勤这等身份的知名大寇平起平坐，所以，赵当世给他一个千总，实际上已经很给面子了。
说起来，还是徐珲主动向赵当世提出想要茅庵东这个人的。徐珲虽寡言少语，但外冷内热，很讲义气情分。他看到茅庵东的莽直，就会没来由想起当初的郝摇旗。即便他与郝摇旗的关系并不密切，但茅庵东的身上有些许郝摇旗的影子，虽不深，却也不阻碍他产生天然的好感。
“效节”二字也是昌则玉起的，此名出自五代后梁大将杨师厚的“银枪效节都”。梁师厚死于魏博节度使任上，后唐庄宗李存勖灭魏博后，将此军置于麾下为亲军，并于胡柳陂之战大败后梁军，为最终灭梁定鼎。昌则玉既看中“效节”二字蕴含的忠主之心，也有心将赵营的这支军队比成如昔日效节都那般所向披靡、拱卫老本的强军。
起浑军，是在无俦军、效节军外新设的一军，下辖二千人，军总兵为郭如克，参军则为杨招凤。郭如克由此正式一跃成为与侯大贵、徐珲并驾齐驱的营中柱石。如此安排，倒未出乎众人的预料。因为此前，赵当世就不止一次显露出要提拔郭如克的意思，而郭如克确确实实也不负重望，先后打了许多血仗硬仗，能力无可置疑，这位子坐的令人心服口服。可杨招凤这边，却引来了不少非议。原因无他，在此之前，因罪受罚的杨招凤职位仅仅是一个不入流的队长，即便曾经当过中高层的军将，但从区区个队长转眼就成了一军的二号人物，提拔难免太速。况且，参军一职虽无实际兵权，却负有辅助总兵决策、督查军中秩序等重要责任，也不是随随便便什么人就能当的。观其他二军，无俦军参军覃奇功、效节军参军偃立成，均是老成持重之辈，现在杨招凤不过二十出头年纪，就担负起如此职责，人心难服。
赵当世则有他的考虑。
第一，他有心提拔杨招凤。这是众所周知的，不单因为其兄杨成府的余庇，更因杨招凤本人心思纯直，有大将之风。人的能力能在后台培养加强，但品质却源于天性，在年幼时定型后即贯穿其人生始终。所谓“江山易改本性难移”，赵当世用人，能力还放在次要位置，他最看重的是人的品性。杨招凤虽然出身草莽，但颇有些“出淤泥而不染”的意思。这种不同寻常，便是他最大的闪光点。
第二，杨招凤表现出的能力并不差。这种能力并非为人处事的能力，而是学习的能力。赵当世不瞎，自崇祯八年到今年，杨招凤从一个少不更事、浑浑噩噩的青涩少年成长为可堪大任的将才，这种成长速度是非常惊人的。在飞速成长的背后，离不开杨招凤勤恳的努力，也同样离不开他所拥有的绝佳天资。赵当世一直坚信，行军打仗是需要天赋的。有些人，打了一辈子的仗，最终还是会在阴沟里翻船；而有的人，天生的敏锐性便会指导他主动绕开一些陷阱篱障，以最小的代价找到方案的最优解。行军打仗有特殊性，对它的每一次尝试都要搭上自己乃至成百上千人的性命。从这种昂贵成本的角度看，拥有作战天赋的人，无疑是这个时期最宝贵的财富。而在赵当世心中，杨招凤就是拥有这种优秀资质天赋的人。
第三，设立起浑军的本意便是要组一支敢打敢拼的锐卒。反过头来看无俦军与效节军，两军的数量都超过了起浑军，确实给人中坚之力的感觉，但这只是盾、只是甲胄，防护有余、进取不足。赵当世还需要一支矛，一支锐利的甚至有些张狂的矛。军队需要活力，保守与进取相合犹如阴阳并济，方能令全军进可攻退可守。无俦、效节两军，总兵侯大贵、徐珲皆在三十五岁以上，参谋覃奇功与张妙手更是四十开外的人了。这年龄看似不大，但放在一支亟待新生的军队中，也说不上年轻。赵当世本人生于万历三十七年，今年刚好而立，故以他为标尺，营中三十岁以上的，都算做老人，而三十岁以下的，才算年轻人。郭如克二十八岁，杨招凤二十四岁，这两人的组合无疑是三军中最年轻的。且他二人，一个狂中带刚，一个柔中带刚，相互配合既能保持军队的活力，又能保证秩序的稳定，十分得宜。作为尖刀军队的尖刀人物，如果自己还是一副保守不前的态度，上行下效，绝无法达到赵当世最初的期许。
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