董晓楠斟酌一下，一一回复：“首先，互联网技术主要是应用于个人信息服务和个人消费的电商领域。
比如现在各大知名企业推出的云计算、大数据、物联网的结构性终端，都是在积极应对互联网技术的革新。
比如直播经济，从2016年的直播元年开始，整个直播产业链可以用爆炸性增长来形容。
随着大批的社会资本涌入，各种宣传广告遍布大街小巷，甚至倒贴钱让消费者看直播，从而导致直播产业的关注用户迅猛增加，各种社会媒体也开始集中报道。
一些有商业眼光的能人，发现录制一个普通小视频就能赚钱，甚至一个高质量的视频，顶的过一个月的工资。
所以，从事主播行业的人越来越多，整个行业至今依旧在繁荣兴盛之中。
另外，相关部门统计过，直播的带货量是其他途径带货量的数倍之多，更高的有几十倍的差距，毕竟这主播带货，能看得见，摸得着，还能实时互动。
当然，我们也不能否认，确实有些主播做了昧良心带货。
太阳光之下总会有阴影的存在，这点也是无可厚非。”
端起面前的清茶，轻轻抿一口，董晓楠继续说道：“至于人工智能，简单来说，人工智能就是研究人类行为规律，从而模拟创造出来的人工计算机系统。
之所以叫做人工智能，是因为这套系统具有和人类相仿的思维逻辑能力，甚至还有学习能力。
人工智能从严格意义上来讲，就是人文和科技之间的产物。
虽然我们看到的电视上或者各种电影中，充斥着人工智能灭绝人类的邪恶计划，或者是人工智能与人类的各种血战场景。
但这都是未来的事情，我们不不能因噎废食。
因为世界主流国家都在大力发展人工智能，我们如果畏惧人工智能在未来的破坏性而不敢去发展，最终将会被其他国家用人工智能技术狠狠的教训我们。
如同当年八国联军侵华一般，人工智能应用在武器系统上，不但可以增加武器系统的毁伤能力，还能无限的增加武器的打击精准度。
比如，海湾战争的时候，西方联军摧毁一辆行进中的坦克，大概需要五到七枚反坦克导弹。
但是在第二次伊拉克战争的时候，摧毁一辆高速行驶的坦克，仅仅需要两枚反坦克导弹即可，甚至发生过一枚反坦克导弹连续摧毁两辆坦克的经典战例。
这便是人工智能的威力！
在单位时间内，人工智能拥有着更高的作战效率，也可以最大限度的避免己方士兵的死伤事件。
人工智能是互联网高度发展的产物，给社会的方方面面带来颠覆性的影响，也在深刻的改变着人们的生活。
所以，万副总问能不能限制人工智能发展，我只能抱歉的说，不能！我们唐氏集团不仅不能限制人工智能发展，还要大力发展人工智能！
在今天，我们要选择的已经不是是否接受人工智能进入我们的生活，而是只能选择科学理智的应用人工智能服务于我们的生活！”
万友涛有些尴尬的笑笑，毕竟他是研究新能源行业的，对人工智能不是很了解。
董晓楠点点头继续说道：“万副总刚才说的事例，我也早有耳闻。
比如，现在国际大型企业都开始引入人工智能的财务机器人，只要持有相关的票据进行登记，财务机器人便可以自动划归所属账目，准确率比人工记账还要高数倍。
就是这种财务机器人，可以减少财务科百分之三十的财务工作者，这对大公司而言，确实可以减少人力成本输出，增加企业利润。
对个人而言，财务工作被辞退，他们的生活和家庭都要受影响，甚至很多财务工作者是人到中年，也没有其他的生存技能，生活会非常窘迫。
但这是社会的转型，任何企业都阻挡不了，个人更是难以改变，我们只能顺应形势。”
会议室一阵沉默，虽然在座的都是公司老总级别的高层，但谁能保证自己以后的工作不受人工智能代替呢？如果真被代替了，那以后怎么生存？
“哈哈，以后要是工作被人工智能代替了，我就去跑外卖。听说外卖小哥很赚钱啊，月收过万不是梦，虽然苦点累点，但好歹是现钱，门儿坎低，方便可行。”徐海涛打趣道。
董晓楠摇摇头：“徐经理，不是我打你的高兴，我真不建议你做外卖。
一来，外卖早出晚归，你的身子骨受不住劲，万一生病受伤，一番折腾下来，不仅不赚钱，还要亏钱。
二来，这外卖的行业也越来越难，收益大不如过去。
三年前，做外卖轻轻松松的一天数百，但现在呢？可能累死累活的就是一天一两百，而且还要搭上自己一天全部时间。
最重要的是，外卖毫无保障，看似赚钱，但收益大部分都被平台赚走了。
外卖小哥就是平台的提线木偶，平台说怎么样就怎么样，外卖小哥只有被动接纳的义务，没有谈判的权利。
比如，刚开始的时候外卖平台给外卖小哥很大的自主权，但现在呢？给外卖小哥的分成比例在缩减，但送餐时间也在缩短，导致很多人只能冒险穿过马路红灯去送餐。
为什么现在交通事故很多都与外卖小哥有关？这便是平台大大缩减了送餐的时间，一旦超出规定时间就要扣数倍的钱，这给了外卖小哥极大的压力，迫不得已才是如此。”
李林点点头：“我以前跑过外卖，对这个深有体会。有时候，一单外卖超过了配送时间，这一整天就白干了！
平台说扣钱就扣钱，丝毫不管你发生了什么意外，毫无人情可言。”
秦淑仪抬头问道：“那我们怎么应该怎么做？或者说公司应该如何做？”
董晓楠点点头道：“一句话，当一个员工在最佳的角色做的完美，在最恰当的时机做出最大的贡献时，我们给予最大最丰厚的奖励。
通过发挥人才的动能，去抢占商业制高点！
绝不让‘雷锋’式的员工吃亏！
关注企业发展，做好本职工作的优先提拔。
对于那些唉声叹气的集中引导，放入‘鲶鱼’，激发竞争势头，增加员工活性。
在公司内部，多劳多得，少劳少得，想不劳而获的，直接送他们卷铺盖走人！”
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